Wir sind die weltweit führende Beratung rund um Verantwortungseigentum.

Schwerpunkte unserer Eigentumsbegleitung

• Unternehmensnachfolge – die passende Eigentumslösung für die eigene Nachfolge finden

  Die Unternehmensnachfolge steht an und die klassischen Lösungen des Verkaufs oder der Vererbung kommen nicht in Frage? Wir unterstützen dabei, eine passende Eigentümerstruktur im Kontext der Nachfolge zu entwerfen. Dazu führen wir durch die vielseitigen Prozesse zwischen Familie, Nachfolge, Governance und der rechtlichen Gestaltung rund um diesen bedeutsamen Moment in der Biografie eines Unternehmens. Dabei orientieren wir uns in der Begleitung stets an den Bedürfnissen der Eigentümer und Stakeholder, um eine passgenaue Lösung für das jeweilige Unternehmen mit seiner eigenen Geschichte, Kultur und seinem Geschäftsmodell zu finden.
  

• Transformation – eine Eigentumsstruktur kohärent zur Unternehmenskultur gestalten
  
  Die Unternehmensbiografie ist schon weiter fortgeschritten und es steht ein nächster Entwicklungsschritt in der Geschichte des Unternehmens an? Wir begleiten dabei, die aktuellen Eigentumsstrukturen zu evaluieren und eine Kohärenz zwischen der aktuell gelebten Unternehmenskultur und den Eigentumsverhältnissen herzustellen. Für eine maßgeschneiderte Eigentumslösung orientieren wir uns in der Beratung stets an den Bedürfnissen der Eigentümerinnen und Stakeholder, um eine passgenaue Lösung für das jeweilige Unternehmen mit seiner eigenen Geschichte, Kultur und seinem Geschäftsmodell zu finden.

• Gründung – von Beginn an eine bewusste Eigentumsstruktur
  
  Ein Unternehmen soll (aus-)gegründet werden und bereits zu Beginn der Unternehmensbiografie soll sichergestellt sein, dass alle Beteiligten ein geteiltes Eigentumsverständnis haben oder es soll direkt ein alternatives Eigentumsmodell umgesetzt werden? Wir unterstützen dabei, sich bewusst mit der Eigentumsstruktur der (Aus-)Gründung auseinanderzusetzen und die Weichen so zu stellen, dass auch eine spätere Umwandlung des Unternehmenseigentums in alternative Eigentumsmodelle möglich ist. Dabei orientieren wir uns in der Begleitung stets an den Bedürfnissen der Gründerinnen und Stakeholder, um eine passgenaue Lösung zu finden.

• Finanzierung – passend zu alternativen Eigentumsmodellen
  
  Eine Finanzierungsrunde steht an und diese soll passend zu den Prinzipien des Verantwortungseigentum gestaltet werden? Oder die Finanzierungsrunde soll eine spätere Transformation zu einer alternativen Eigentumsstruktur weiterhin ermöglichen? Wir helfen sowohl Start-ups als auch Unternehmen, eine passende alternative Finanzierungsstruktur zu finden, die den Gründerinnen und Unternehmern weiterhin und langfristig Selbstbestimmung sowie Unabhängigkeit ermöglicht. Wir zeigen auf welche alternativen Finanzierungsinstrumente zurückgegriffen werden kann und helfen eine passende Lösung entlang der Bedürfnisse des Unternehmens, dessen Geschäftsmodelle sowie Finanzierungsbedarf zu finden.

• Governance – Weiterentwicklung der alternativen Eigentumsstrukturen

  Die Transformation zu einer alternativen Eigentumsstruktur ist geschafft und es ist wieder an der Zeit, die Governance zu reflektieren und weiterzuentwickeln? Auch nach einer gelungenen Transformation in eine alternative Eigentümerstruktur bleibt die Veränderung der stetige Begleiter eines Unternehmens. Wir helfen diesen bestehenden Pionierinnen dabei, ihre Governance-Fragen sowie die Strukturierung des Eigentums immer wieder kohärent zur Gegenwart des Unternehmens zu gestalten und auf die Zukunft vorzubereiten.