Open Content

Verantwortungseigentum ist vielseitig und bunt, es bringt Start-ups, mittelständische Unternehmen und große Konzerne zusammen und verbindet modernes mit traditionellem Unternehmertum, ökonomische Nachhaltigkeit mit Wirtschaftlichkeit. Auf dieser Seite findet ihr eine Auswahl an unterschiedlichen Materialien zu und rund um Verantwortungseigentum.

Mit den Open-Content-Materialien der Purpose Stiftung möchten wir Wissen, Informationen und Erfahrungen zu Verantwortungseigentum teilen und Stakeholder, wie Unternehmer*innen, Investor*innen, Forscher*innen, Jurist*innen, Steuerberater*innen, in verschiedenen Regionen der Welt, ganz konkret bei der Umsetzung unterstützen. Mehr Informationen zu den Nutzungsrechten der von uns erstellten Open-Content-Materialien findet ihr hier.

Viel Freude beim Lesen, Hören oder Anschauen.

Steward-ownership: Rethinking ownership in the 21. century

09/2023 | English, #basics, #read, #finance, #historyofso, #SME, #start-up, #transformation

This book is the foundational work for rethinking corporate ownership for the 21st century. In articles, interviews and case studies, the concept of steward-ownership as a tangible option for self-determined and purpose-driven companies is outlined in theory and practice.

Purpose over greed – Rethinking capitalism

09/2023 | English, #read, #inspiration, #SME, #socent, #start-up, #stories

A documentary about steward-ownership, featuring the Purpose companies Ecosia, Wildplastic and elobau. What motivates founders to transform their company into steward-ownership, to set up their business in steward-ownership or family businesses to design succession processes in steward-ownership?

Case Study: Vyld

04/2024 | English, #read, #finance, #inspiration, #start-up, #stories, #transformation

Interessant für alle, die sich für das Thema Finanzierung in Verantwortungseigentum interessieren. Das Berliner Start-up VYLD will Menstruationsgesundheit fördern und zugleich Ozeane retten. Das Ziel: die Herstellung innovativer, umweltfreundlicher, gesunder Produkte aus Meeresalgen – wie Tampons.

Fallstudie: Sharetribe

04/2024 | English, #read, #implementation, #inspiration, #start-up, #stories

In dieser Case Study wird der Übergang von Sharetribe in Verantwortungseigentum, im Zuge einer Produktfinanzierung, skizziert. Heute gewährleistet die Eigentums- und Finanzstruktur des Unternehmens langfristig Unabhängigkeit und Zweck, während neue Investitionen ermöglicht werden.

Fallstudie: Wildplastic

03/2024 | English, #read, #finance, #implementation, #inspiration, #socent, #start-up, #stories

Eine Fallstudie über das Start-up Wildplastic, mit Einblicken in die Mission des Unternehmens, die Motivation der Gründer*innen in Verantwortungseigentum zu gründen und einem Deep Dive in die zwei Finanzierungsrunden, die von der Suche nach passenden und nicht-extraktiven Finanzierung geprägt waren.

Steward-ownership is capitalism 2.0

09/2023 | English, #read, #inspiration, #start-up, #stories, #transformation

Ein Blogpost über das Zusammenspiel von Verantwortungseigentum und Kapitalismus: eine Unternehmensform nicht nur für Impact Unternehmen. Es vereint die Effizienz und Entrepreneurship des Kapitalismus, während es Ungleichheit und Umweltprobleme an der Wurzel packt und negative Auswirkungen mildert.

Aligned capital for creative entrepreneurs

09/2023 | English, #read, #finance, #socent, #start-up

In der Anfangsphase suchen kreative Gründer*innen oft nach einer missions-orientierten und passender Finanzierung und stellen damit das herkömmliche Risikokapital in Frage. Dieser Artikel bietet Einblicke in Steward-Ownership-Strukturen, die langfristige Wirkung und Nachhaltigkeit für purpose-orient

On what matters

09/2023 | English, #read, #inspiration, #start-up, #stories

Ein Blogpost über die Mission von Sharetribe: als Unternehmen in Verantwortung zur Lösung globaler Herausforderungen mitwirken. Ihr Ziel: die Sharing Economy zu demokratisieren, Ressourceneffizienz zu steigern, Ungleichheit zu verringern, Arbeit wieder einen Sinn zu geben. Ein Aufruf zum Umdenken.

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