Mode nachhaltig machen
Ziel stellt in den USA hochwertige Sportbekleidung her, die on-demand produziert wird. Dabei legt Ziel einen großen Fokus auf Nachhaltigkeit und die Reduzierung von Überproduktion und Abfall. Die Kleidung wird flexibel und auf Bestellung gefertigt. Marleen Vogelaar gründete das Unternehmen Ziel im Jahr 2015 mit einer klaren Mission: Durch eine on-demand Herstellung eine Überproduktion in der Modeindustrie und damit Müll zu reduzieren. Traditionelle Bekleidungsfirmen benötigen für Design und Lagerhaltung Planungszeiten von über einem Jahr. Mit der Plattform von Ziel können Unternehmen kundenspezifische Sportbekleidung ohne Mindestbestellmenge und mit einer Lieferung in weniger als 10 Tagen in Auftrag geben.
Herausforderungen der Modeindustrie
Die Bekleidungsindustrie benötigt ein Paradigmenwechsel. Der traditionelle Einzelhandel ist geprägt von einer übersättigten Industrie, langen Vorlaufzeiten, hohen Rabatten und saisonalen Abschreibungen. Dies resultiert in einer gigantischen Überproduktion: 40 Prozent der Ware kann nicht verkauft werden, wird zerstört oder muss zu einem Bruchteil des ursprünglichen Verkaufspreises weitergegeben werden. On-demand Herstellung kann dem entgegenwirken und die Überproduktion verringern.
Bestellung auf Nachfrage erreicht zwei Ziele: Kund*innen bekommen genau das, was sie möchten und die Marke produziert nur das was sie brauchen. Dies bedeutet weniger Abfall, keine unnötige Lagerung und weniger unternehmerisches Risiko.
Das Potential der on-demand Produktion
Mit Ziel möchte Marleen die Modeindustrie durch die Verwendung von umweltfreundlichen Textilien und einem Umdenken in Bezug auf das Herstellungsverfahren und die Bestellweise von Kleidung nachhaltiger gestalten. Als Mitgründerin von Shapeways, dem weltweit größten 3D Druckanbieter und Handel, hat Marleen die Verwendung von 3D-Drucken in der digitalen Ära mit kundenorientierter Massenproduktion vorangetrieben. Nun bringt sie dieselbe bedarfsorientierte, netzwerkbasierte Vorgehensweise der On-demand Produktion in der Welt der Sportbekleidung. Mit dem Ziel, Müll zu reduzieren.
Verantwortungseigentum zum Erhalt der Mission
Durch ihre Gründungserfahrung bei Shapeway und die Beschaffung von über 75 Millionen Dollar Risikokapital ist Marleen Vogelaar vertraut mit dem ständigen Kompromiss zwischen Wachstum und Selbstbestimmung. Bei Ziel wollte sie Wachstumskapital sollte sicherstellen, aber dabei ihre Mission – Überproduktion und Müll zu reduzieren – niemals für die Bedürfnisse externer Investor*innen hinten anstellen. Statt eines Börsengangs oder Verkaufs, wollte Marleen die Kontrolle im Unternehmen sichern und diese in die Hände von unternehmensinternen Verantwortungseigentümer*innen geben.
Dauerhafte Unabhängigkeit
Um die Unabhängigkeit dauerhaft zu erhalten, wechselte das Unternehmen in Verantwortungseigentum. Die Veto-Anteil-Struktur von Ziel ermöglicht es, das nötige Wachstumskapital aufzunehmen und trotzdem Unabhängigkeit und die Mission dauerhaft zu bewahren. Durch die Trennung der Stimm- und Gewinnrechten verhindert das Modell eine Einflussnahme der Investor*innen dahingehend, auf Kosten der Unternehmensidee und Mission den Gewinn zu maximieren.